如果没有共同的使命感

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rahmanfayad
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Joined: Wed Dec 04, 2024 4:40 am

如果没有共同的使命感

Post by rahmanfayad »

如果使命得不到支持,就更难在工作中找到快乐。大约 25% 的“沮丧”员工甚至不知道公司的使命,而 85% 的自称“高兴”的员工表示,他们与公司的使命有着密切的联系。,人们就不太相信团队合作的好处。

促进工作幸福感使员工有成就感
工作中的快乐会影响我们与他人合作的方式
快乐的员工与经理的关系更健康。那些与经理关系不佳的人也更有可能感到不高兴。 0% 对自己的工作“满意”的人与经理的关系“非常差”,这提醒我们,在员工满意度方面,经理的作用是多么重要。

快乐的员工与同事享用轻松午餐的可能性几乎是不快 阿塞拜疆 whatsapp 电话号码列表 乐的员工的 3 倍。因此,这表明了与同事分享这种社区感和团结感的好处。如果与同事的关系建立在信任和动力的坚实基础上,您就更有可能在工作中感到快乐。

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协同工作管理凸显价值
协作工作管理解决方案的目标是将团队聚集在一起并使协作变得简单且易于管理。协作工作管理工具的用户表示与经理关系“非常好”的可能性比非用户高出 91%。当经理和员工通过协作工作管理软件获得可见性时,他们能 够更好地了解他们的努力的价值和影响。投资此类软件的领导者也可能在领导力的其他方面具有创新性。

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促进工作幸福感使员工有成就感
此外,该软件的用户比非用户更有可能表示公司的使命和愿景与他们产生共鸣。同样,更好地了解日常任务以及它们与整个项目的关系可以帮助团队获得信心,因为他们意识到自己为组织带来了宝贵的价值。

帮助员工在工作中更有成就感
虽然我们的报告表明人们普遍对自己的工作感到满意,但我们看到了改进的空间。

优质关系、协作、使命感和多样性等良好的旧价值观对员工幸福感的影响很可能比公司意识到的更大。帮助团队更好地合作并培养和谐的关系可以真正影响公司内部和外部的生产力。
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