報告工具
您是否聽說過透過回顧過去可以預測未來？儘管您可能沒有洞察力，但透過 丹麥電話發動產品 追蹤和分析市場開發資金的先前使用情況，可以輕鬆預測預算需求。透過這樣做，您可以創建一個基於事實且對合作夥伴社區未來發展有效的預算計劃。
合作夥伴入口網站
合作夥伴關係管理軟體或 PRM 對於與合作夥伴溝通和即時追蹤 MDF 進度至關重要。 PRMS 可以輕鬆分析和預測銷售管道，並確定哪些合作夥伴表現最佳並使用最有效的策略。您還可以使用 PRM 輕鬆追蹤 ROI（投資回報率），以了解是否需要進行任何預算變更。
關鍵績效指標清單
什麼是 KPI？ KPI 被稱為關鍵績效指標，透過獲取供應商的指標並將其轉化為有價值的數據來追蹤它們，以告訴您供應商在哪些方面正在蓬勃發展，哪些方面可能會受到損害。每個產業甚至每個公司的關鍵績效指標都不同。追蹤 KPI 的第一步是建立 KPI 庫或 KPI 清單。您可以追蹤的一些 KPI 範例包括：
轉換率
領先分數
關鍵字表現
損益
每種客戶類型的相對收入
每個供應商的收入
