Приближается чей-то день рождения? Отправьте ему виртуальную подаро Список телефонных номеров Алжира чную карту. Коллега превзошел все ожидания в проекте? Запланируйте командный звонок, чтобы поблагодарить его за усилия. Найдите простые способы показать своим сотрудникам, что вы заботитесь о них.
Кроме того, держите свою (виртуальную) дверь открытой все время. Недопонимание широко распространено среди удаленных работников, и вы не хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали, что они не могут общаться с вами, задавать вопросы или выражать опасения. Дайте понять, что вы доступны для личных встреч и что вы действительно выслушаете и ответите, когда сотрудник вам доверится.
Предложите возможности для повышения квалификации
Сотрудники считают, что обучение улучшает их шансы пережить переход на рынке труда. Пандемия заставила всех чувствовать себя неуютно, и поддержание актуальности навыков и обучения дает людям уверенность в том, что они смогут адаптироваться к тому, что будет дальше. Сотрудники чувствуют себя более связанными с убеждениями и целями своей компании, поскольку их обучают для достижения определенной цели, которую они считают значимой.
При создании программ обучения в полностью удаленной обстановке крайне важно включать возможности для налаживания связей, такие как виртуальные встречи и онлайн-конференции, чтобы работники чувствовали себя частью сообщества. Работодатели также могут создавать программы виртуального наставничества, чтобы сократить разрыв между сотрудниками начального уровня и долгосрочными сотрудниками.
Заключение
Люди, похоже, действительно любят удаленную работу, но несомненно, что вероятность снижения вовлеченности выше, когда люди не видят своих коллег и менеджеров лицом к лицу каждый день. Избегайте ловушек, включив вышеперечисленное в свой стиль управления удаленной работой, и обеспечьте мотивацию сотрудников хорошо выполнять свою работу и оставаться в компании надолго.
